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一个妈妈的愿望:共享绘本——扫码立即看书!(答疑篇)

2019-05-23 18:54 点击:

  他们当中有一些已经开始运作这个项目,有一些正在筹备中,还有一些是热爱绘本的妈妈,觉得这个想法非常好,希望能够把它落地。

  昨天半夜有个“共享绘本”的发烧友C先生,跟我打了很久的电话说探讨一下这个项目,结果大部分时间都成了你问我答。最近忙得焦头烂额,实在没有专门的时间回复这位老兄的疑问了,在这里详细的说一下我的思路,也节省彼此的时间,希望他看到后,能有自己的思考。

  共享单车现在已经被大家写烂了,从最开始山呼海啸似的鼓掌,到现在对共享单车爆发似的质疑。在我看来,“共享”首先应该是对社会闲置资源的利用,共享的“载体”应该是本来就存在的,而不是硬生生的造出一批新的东西来。

  对于共享绘本而言,更希望大家把多余的、不看的绘本共享出来,而不是为了做这个项目,而去购置额外的绘本进行“共享”,这样就失去了共享的意义。

  所以所以当C先生告诉我说,他们准备自行采购绘本时,我感到非常惊诧。从运营的角度看,刚开始利用自有资金去采购一批绘本带动市场没有问题,但这绝对不是长久之计,也不符合共享的初衷。

  C先生说我们拥有100多家幼儿园资源,也有很过硬的政府关系,这些渠道非常精准,我们可以通过这些渠道来推广共享绘本

  高效配置闲置资源,使绘本拥有者和绘本需求者的供需关系得到精准匹配从而实现共享。

  3. 用什么样的方式去鼓励大家,把自己的闲置资源拿出来共享,这种“共享”能给共享者和租借者带来怎样的好处?

  (8)重要伙伴:用户、上下游伙伴、线)成本结构:固定/流动成本比例、高经营杠杆。

  以下是C先生的各种细节问题,这里也一并解答了,比如:绘本的新旧程度不一样,怎样折价呀?

  大家应该都用过嘀嘀打车。我们知道嘀嘀平台本身并不进行车辆的维护,也不会参与到具体的行程中去。平台本身只负责规则的制定和运营,车主和搭车人在规则范围内进行交易。

  我所理解的共享绘本平台也一样,平台本身只提供基于LBS的租借和交易服务,进行资源的匹配对接。至于租书和还书,放在线下进行。如此,这个平台才足够轻,能够快速地复制和运营。

  让用户一本一本上传自己的绘本,显然是会被啪啪打脸的。那么可能就需要我们用采集的手段,首先上传一个儿童绘本的数据库。这个数据库,能够覆盖到90%以上的用户需求,网上绘本馆就拥有自己的绘本数据库系统。当绘本拥有者进行外借的时候,他们无需自己上传,只需进行勾选或搜索即可。

  每一个用户都是一个活动的小型图书馆,每个人既是绘本的拥有者,也是借书者。周边的人能够看到最近的人能够借出的绘本,同时也能够向别人借出绘本,双方只要约定好借还书的时间地点即可。而平台要做的事情就是制定好规则,让大家在规则体系内愉快的玩耍。

  当然平台需要收取一定的费用。这个费用也许是押金,也许是租借费用的抽成。但樱桃麻麻认为,这个平台最有价值的部分在于它精准的用户群体和数据,这个大家都懂的。

  至于租借的费用怎么去定价,怎样去处理租借中出现的一些纠纷等细节问题,则需要在实践中去慢慢的摸索,空想无益。

  任何项目都不是一蹴而就。首先我们要明确大的方向,在大方向正确的前提下,再去讨论一些细节问题。最怕就是一开始就揪住各种细节死磕不放,能不能先把方向摆正了呢?其次,任何行动上的勇猛,都不能掩盖思想上的懒惰。任何思想上的狂奔,没有落地也是白搭。答案要自己用心去找,去做 ,就酱!

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